全球政經研究

台灣日報，2004年1月30日

新的一年開始，台灣經濟發展也展現新的氣象。回顧過去一年，各界仍為經濟是否復甦而爭論不休，現在幾乎已對景氣復甦確立達成一致的共識。雖然以往悲觀的氣氛曾導致投資遞延並對濟復甦造成一定的負面影響，但現在強勁的復甦態勢已使那些似是而非的言論消聲匿跡。擺在我們面前的是可以看得見摸得到的經濟再起飛。當然所謂起飛，是指經濟復甦的開始，代表往後一段長時間的經濟發展仍然看好。

筆者認為在經濟復甦之始，企業需要做好以下幾點準備，方可確保永續成長：第一，加快投資的腳步，尤其是在研發投資上。由於被悲觀言論誤導，過去一年台灣的國內投資較其他國家遲緩。一般而言，當經濟復甦跡象一顯現時，企業即需把握時機、增加投資，以準備因應因復甦所帶來的需求增加。但是台灣的情況特殊，在去年復甦跡象出現時，企業投資仍然不振，一直要到最近復甦確立，才開始增加投資，然已經落後其他國家甚多。為彌補過慢的資本投入並免於喪失市場先機，台灣企業應加快投資的腳步。

另一方面，由於經濟衰退的影響，過去幾年台灣企業投資著重於降低成本，而忽略研發的投入，近年來對中國投資遽增即是因為經濟衰退迫使台灣企業尋求成本降低。如今景氣回升，企業營收與盈餘增加，投入研發的可用資本也跟著增多，同時景氣復甦也提高高價位的新產品在市場的接受度，使得企業投入研發的動機增強。對台灣企業而言，創新研發已經成為生存的必要條件，一味追求土地與人力成本的降低雖然可享一時的獲利，但終將不敵中國廠商的競爭而被逐出市場。

第二，企業需改變以往的決策型態，建立新的商業模式。在新經濟的環境中，企業的風險的測量已經有了實質的改變。以往認為保守或不作為是規避風險的最佳選擇，但現在已變成：最保守的決定可能是風險最高的決定。相較於保守或不作為，創新的風險反而要低上許多。尤其是在經濟繁榮時，創新獲得正面回饋的機會較大，企業因而紛紛以追求創新為目標，不作為的企業需冒被逐出市場的巨大風險。因此在新一波的經濟成長來臨時，企業必須習慣於以創新作為因應市場變動的優先選項。具有創新與改革能力的特質也成為企業領導人的首要條件。在不斷創新的原則下，已經不存在一個固定的商業模式，凡是有利於創新的模式即是最好的商業模式。

第三，企業需積極強化全球佈局。如上所述，過去的不景氣使得台灣企業的海外佈局僅限於中國等低勞力成本的國家。現景氣復甦，企業除了降低成本的考量外，對於與市場與研發合作相關的海外投資也可以積極展開。現今台灣企業在作全球化佈局時需有新的認識，需以長遠的眼光來作投資考量。以往台灣在高科技產業前景未定時，企業作一些長遠的全球佈局的確不符成本利益原則，但如今台灣在高科技產業的龍頭地位確立，作一些長期回收的投資非但有利於永續成長，並且也是維持市場地位所不得不為。

對於政府而言，政府所要作的是仍然是加強基礎建設與建構一個良好的經濟發展環境。無可諱言，新十大建設的受阻將會影響台灣的產業升級，在新的一年，政府仍需克服萬難，儘速推動基礎建設。除此之外，另一項政府應積極解決的是台灣人力資源結構問題，包括人口老化與科技人才不足等。筆者在本專欄中，曾提出一些解決方案，例如就業年輕化與高科技產業設立大學等，這些方案雖然不是一蹴可幾，但值得持續推動。若能達成，則台灣仍可在老化的社會下，維持一個年輕活力的經濟。